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天泰鋁業(yè)“三個(gè)堅(jiān)持”推動(dòng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)常態(tài)化
一是堅(jiān)持貫徹安全以人為本原則。強(qiáng)化安全管理制度流程的建立及梳理,確保制度建設(shè)的科學(xué)性、合理性和可行性,為指導(dǎo)約束規(guī)范員工行為,維護(hù)職工生命健康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全提供保障;繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),通過采取全方位、多層次、立體式深化安全教育模式,不斷提高員工安全文化素質(zhì)和防范意識(shí),牢固安全生產(chǎn)思想防線,從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的****隱患。
二是堅(jiān)持集中抓好缺陷隱患專項(xiàng)治理。以開展日常及專項(xiàng)安全大檢查、重大安全隱患排查治理、重要設(shè)備安全維護(hù)保養(yǎng)為手段,以加強(qiáng)工程收尾整改消缺、開展運(yùn)營診斷整改為重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)安全管理短板消缺和瓶頸突破,做到排查有深度、整改有力度、預(yù)防有強(qiáng)度,防范安全事故發(fā)生。
三是堅(jiān)持正確處理好安全生產(chǎn)三種關(guān)系。一要正確處理好安全監(jiān)督和安全管理的關(guān)系,務(wù)必做到安全責(zé)任明確、安全管理到位、安全監(jiān)督有力;二要正確處理好安全管理和成本管理的關(guān)系,務(wù)必在充分保障安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上做好成本控制,做到統(tǒng)籌兼顧;三要正確處理好安全管理過程和管理結(jié)果的關(guān)系,務(wù)必強(qiáng)化標(biāo)本兼治,全面實(shí)現(xiàn)長周期安全生產(chǎn)。
同時(shí),為確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)取得實(shí)效,天泰鋁業(yè)公司還將嚴(yán)格按照2013年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案部署,結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、抓好落實(shí),使安全管理從硬件和軟件上得到全面提升,提高安全生產(chǎn)整體水平。




